解读华帝2024年财报：以品牌价值升维筑牢竞争力，后市可期

　　步入4月下旬 ，厨电上市企业的2024年报“成绩单”的披露已接近尾声
，行业的“业绩版图 ”愈发清晰。

　　综合来看，虽然行业竞争加剧导致市场均价普遍承压 ，企业经营压力抬升
，但是华帝、老板电器等龙头企业受益于“国补
”拉动和自身技术创新 、产品迭代以及渠道变革等，盈利情况均有改善 。

　　据华帝披露的2024年业绩报告显示 ，报告期内，公司实现营收63.72亿元
，创历史新高，同比增长2.23%；归母净利润约4.85亿元 ，同比增长8.39%
，连续2年实现营收净利双增，持续领跑行业
。

　　随着“综合整治‘内卷式’竞争”被写入《政府工作报告》 ，“反内卷 ”逐渐成为知名企业的共同选择。华帝作为厨电行业的先行者
，积极重构品牌竞争力，以品牌价值升维实现“反内卷
” ，为高质量发展筑牢根基 。

　　打造行业“年轻化”样本

　　推动品牌年轻化，就要找准年轻群体的喜好和关注点 ，华帝通过代言人合作
、用户运营、产品创新等协同发力
，与用户建立情感链接，传达“新中式时尚健康生活 ”的价值主张
。

　　特别在2025年2月 ，华帝品牌代言人白敬亭主演的S+级爆剧《难哄》上映后，一波三折的剧情和浪漫的音画吸引了大量年轻观众
，创下了优酷站内热度最快破万 、抖音剧集最快破3亿热度的记录。剧中的厨房场景植入了华帝烟机E6090ZS
、集成烹饪中心JZF902和洗碗机B7等产品，随着《难哄》破圈 ，“华帝”在抖音的搜索指数同比增长82.92%
，新品小飞碟Max S66在京东首发，首发28小时登顶行业销售TOP1 。

　　产品是品牌的载体
，近年来华帝在产品创新上下功夫，将其提出的“净时尚
”不断具象化 ，特别是在超薄烟机这一群雄争夺的赛道
，华帝在2024年全渠道销量拔得头筹，推出了新氧超薄烟机、大飞碟系列 、小飞翼系列等符合“嵌隐一体化”潮流的产品。

　　除了产品形态的大胆创新 ，华帝研发出“双子变距全域洗 ”、“烟机冲浪蒸水洗
”等专利技术
，从视觉到操作再到体感，全方位打造“净洁厨房” ，以此更好地满足年轻人对品质生活的追求
。

　　2024年间，华帝通过亮相“2024中法可持续时尚交融展 ”“S/S 2025深圳时装周
”等国际化时尚舞台
，与全球时尚资源相融合，进一步提升品牌的“时尚浓度” ，有力地在年轻群体中强化其“厨电潮牌 ”的印象。

　　做推进“中国式现代化
”的行动派

　　建设中国式现代化，是社会经济发展的关键议题 。2024年初 ，华帝在业内率先提出了“践行中国式现代化
，打造中国净洁厨房”的发展理念，并将这一理念与经营发展相结合 ，构建专属的高质量发展路径
。

　　在这一过程中
，华帝一方面挖掘传统文化的价值，尤其是烹饪所承载的“家文化 ” ，从中汲取哲学
、美学和文化的灵感
，并以此为驱动，融合当代时尚健康生活方式 ，不断扩大“新中式
”文化内涵，同时通过重塑厨房里的健康烹饪和健康洗净
，浴室中的健康沐浴，实现厨电产品从产品到场景、到人的价值链跃迁。

　　生活方式和价值体系的升级外
，华帝坚定打造新质生产力，积极发挥“链主企业”的引领作用 ，带动产业链上下游协同发展
，向高端化 、智能化和绿色化转型升级 。据了解，建设中的华帝厨电数字化智能化产业园投资超过12亿元 ，主要从事研发
、生产、销售油烟机 、燃气灶以及热水器等厨电产品
，将从管理运营
、生产制造、供应链 、综合园区四个维度实施数字化
、智能化转型，对工作流、信息流 、物流和资金流进行有效管理 ，实现资源共享和工作高度协同
、业务流程一体化运作
，打造数字化、智能化 、自动化的标杆示范制造基地
。

　　2025年，华帝将进一步发挥“链主 ”企业的带动作用 ，持续推进数字化建设进程，积极运行智能制造、数字化营销
、客服一体化、业财融合等项目
，快速实现业务效能的提升，建立以品类驱动的组织运作机制 ，全面拉通前中后台等关键环节
，实现全链条的专业化 、平台化的品类运作，助力公司长期且稳定发展。